『ＳＷＯＴ分析』について解説します ＰＥＳＴ分析で導いた外部環境とＶＲＩＯ分析で導いた内部環境を整理し、外部環境は機会／脅威、また内部環境は強み／弱みの視点から現状把握するときに活用します。現状分析のまとめ（完成形）であり、問題解決する際はＳＷＯＴ分析から戦略・戦術を導きま...

『ＶＲＩＯ分析』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。①自社（自分）の成り立ち、②価値、③希少性、④模倣困難性 について解説します （問題解決のフロー図） 「生ハム」を加工販売をしている経営者Ａ 「卒業後の進路」を考えている大学生Ｂ...

『ＶＲＩＯ分析』について解説します ＶＲＩＯ分析は自社（自分）を構成する内部環境を価値／希少性／模倣困難性／組織の４つの視点で調べ情報を整理するときに活用します。ＶＲＩＯ分析によって勝負できる「強み」が見つけられるようになります。ここではその方法について解説します。...

『ＰＥＳＴ分析』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の３ケースをつくってみました。①テーマ、②経路、③政治／経済／社会／技術から導かれる事実、④文章化　の流れで各ケースについて解説します。 （問題解決のフロー図） 「生ハム」を加工販売している経営者Ａ...

『ＰＥＳＴ分析』について解説します ＰＥＳＴ分析は自社（自分）を取り巻く外部環境を政治／経済／社会／技術の４つの視点で調べ情報を整理するときに活用します。ＰＥＳＴ分析によって勝負できる「領域」が見つけられるようになります。ここではその方法について解説します。...

『現状分析で活用するフレームワーク』について解説します 現状分析とは外部環境と内部環境を把握することです。現状分析で活用するフレームワークは数多く存在しますが、ここでは代表的な３つのフレームワークについて解説します。 （問題解決のフロー図） １．ＰＥＳＴ分析...

『問題解決のプロセス』について解説します 問題解決はコンサルティングの中心的役割を果たします。ここでは問題解決を進める上で必要となるフレームワークと各プロセスについて解説します。 （問題解決のフロー図） 問題解決の１０ステップ １．　現状の把握 ２．　問題の把握...