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Bー10.損益分岐点売上高
『損益分岐点売上高』について解説します 損益分岐点売上高とは利益がプラスでもマイナスでもないときの売上高のことを言います。損益分岐点売上高がわかると、どの程度の売上高があれば利益がでるのか?あるいは目標とする利益を達成するためにはどの程度の売上高が必要であるか?がわかるよう...


Bー9.固変分解(具体例)
『固変分解』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の3ケースをつくってみました。ここでは各損益計算書の経費を固定費と変動費に分類していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者A 損益計算書は下記の通りでした。「変動費」は売上原価の項目が、また「固定費」は販売費お...


Bー8.固変分解
『固変分解』について解説します 固変分解とは費用を「固定費」と「変動費」に分解することです。費用には、売上高には関わらず発生する「固定費」と売上高に応じて増減する「変動費」があります。費用を固変分解することによって、どの程度の売上高があれば利益が出るのか?あるいは目標とする...


Bー7.キャッシュフロー計算書(具体例)
『キャッシュフロー計算書』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の3ケースをつくってみました。ここではキャッシュフロー計算書のポイントについて確認していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者A 貸借対照表 ある年の損益計算書、貸借対照表は以下の通りでした。...


Bー6.キャッシュフロー計算書
『キャッシュフロー計算書』について解説します キャッシュフロー計算書はお金(現金、現金同等物)の流れを見える化した財務諸表の一つになります。企業のお金の増減を表し「健全性」を把握することができるようになります。 1.キャッシュフロー計算書...


Bー5.貸借対照表(具体例)
『貸借対照表』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の3ケースをつくってみました。ここでは貸借対照表(家計簿)から現金預金(貯金)を増やすためのポイントについて確認していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者A 貸借対照表...


当期純利益が増えると経営が安定する?
質問です。総資産1,000万円、期首の現金預金500万円のA社とB社があります。A社は今期100万円の黒字、B社は-100万円の赤字で、期末の現金預金はどちらも期首と変わらない500万円でした。どちらの企業が安定しているでしょうか?...


Bー4.貸借対照表
『貸借対照表』について解説します 貸借対照表は企業における資産と負債、純資産を記した財務諸表の一つになります。企業の財務状況を表し「安全性」が把握できます。家庭では「家計簿」がそれにあたります。ここでは家庭でも活用できる貸借対照表の作成方法について解説します。...


Bー3.損益計算書(具体例)
『損益計算書』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の3ケースをつくってみました。ここでは損益計算書(家計簿)から利益(貯金)を確保するためのポイントについて確認していきます。 「生ハム」を加工販売している経営者A 損益計算書 ある年の損益計算書は以下の通りでした。...


サラリーマン社長が会社をダメにする?
M&Aで買収された企業(以下、被買収企業)には、買収した企業(以下、買収企業)から役員待遇で社員が派遣され、場合によっては全権を持つ社長に就任することもあります。では買収企業から派遣された社員は被買収企業を成長させることができるのでしょうか?ちょっとしたフィクション事例を作...


「月末在庫」を増やすと「総利益」は増えるのか?
別の記事にて「月末在庫を増やすことによって売上原価を下げ、総利益を増やそう」と思う方がいるかもしれません・・・が、それは間違いです。と解説しました。 ここでは、その考えがなぜ間違いであるかについて解説します。 まずはおさらいです。...


在庫は増やさない方が良い?
質問です。 今、手元に100万円の現金があり、10万円の人気商品(11万円で販売が可能)を仕入れるとします。100%販売先があれば110万円になりますので最大10万円を儲けることができます。何個仕入れることが正解でしょうか?...
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