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Aー28.改善・戦略の立案(具体例)
『優先順位の決定』の具体例について解説します 経営者、学生、主婦の3ケースをつくってみました。ここでは優先順位の高い課題に対するアプローチ方法としての戦略(積極的戦略展開)を決定します。 (問題解決のフロー図) 「生ハム」を加工販売している経営者A ビジョン...


Aー27.クロスSWOT分析
『クロスSWOT』について解説します SWOT分析で抽出した内部環境を縦軸、外部環境を横軸の2軸で戦略を検討します。これにより自社(自分)の強みを外部環境の機会にぶつけやすくなり、成功の確率を高めることができます。ここではその方法について解説します。 (問題解決のフロー図)...


Aー26.アンゾフの成長マトリクス
『アンゾフの成長マトリクス』について解説します 戦略の方向性を市場と商品の2軸で検討して決定します。これによりあるべき姿にどのような方向性で進めていくか戦略を明確にすることができるようになります。ここではその方法について解説します。 (問題解決のフロー図)...
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